I nostri progetti ci ricordano quanto la partecipazione sia un processo fragile e delicato, legato a situazioni di contesto, del “qui” e “ora” di un progetto. Le persone entrano, escono, passano fasi, cercano senso. Non tutti partecipano allo stesso modo e con la stessa continuità. Spesso si avvicinano ai progetti le persone già attive nel contesto cittadino, quando invece il target più interessante è quello che sta fuori, ma che, nonostante le mille strategie di ingaggio, difficilmente si riesce a raggiungere quando un progetto è scandito da tempi molto stretti. E’ questo un limite o un indizio?
Dobbiamo misurare la partecipazione sulla quantità di post-it raccolti ? oppure meglio contributi episodici ma preziosi? E quanto incide il tempo che si ha a disposizione nel creare un coinvolgimento veramente ampio?
In alcuni nostri progetti di lungo periodo (Viceversa) la possibilità di essere flessibili è stata una risorsa. Ha permesso alle persone di esserci “quando potevano”, senza perdere il senso del percorso. Il tempo ha permesso di ri-conoscersi e fare piccoli passi di consolidamento di pratiche. In altre occasioni (Suvereto) ci accorgiamo che la chiave non è “fare di più”, ma costruire dispositivi leggeri e replicabili: gruppi informali che si riconoscono, spazi in cui trovarsi, strumenti minimi condivisi.
La partecipazione non è mai un processo lineare, ma proprio in questa instabilità troviamo la sua forza. Perché rappresenta uno spazio di trasformazione: chi entra ne esce diverso. E anche il territorio cambia, le politiche, le azioni, un passo alla volta.